Il Valore del Metodo. Dal General Contractor alla Leadership Sostenibile

L’esercizio della leadership nel General Contractor è lo strumento essenziale della governance di Kontractor. Nella nostra visione, la leadership è un asset fondamentale per il raggiungimento della sostenibilità del progetto: conoscere le esigenze della committenza, promuovere il lavoro di squadra, stabilire obiettivi comuni e condivisi, garantire la qualità nella gestione delle relazioni, valorizzare ogni risorsa e ascoltare i bisogni di ciascuno, secondo i principi del work-life balance.

Questo approccio lo abbiamo chiamato Leadership Sostenibile.

La figura chiave di Kontractor è il Project Manager. Lo è per quello che fa e per il modo in cui lo fa. È il responsabile di ogni fase costruttiva, compresi gli adempimenti burocratici, ed è colui che individua i professionisti, collaboratori e fornitori con le competenze più adatte per la realizzazione di ogni singolo progetto, nel rispetto dei tempi e dei migliori standard di qualità presenti sul mercato.

Assumendosi il compito di interpretare e dare forma al Design Intent del progettista e del cliente, il nostro Project Manager offre le soluzioni tecniche migliori per valorizzare l’identità sostenibile del progetto.
È così che Leadership, Governance e Metodo di lavoro convergono nella ottimizzazione dell’intero processo e del risultato finale, garantendo, secondo i tempi stabiliti, un servizio chiavi in mano.

«La figura chiave di Kontractor è il project manager. Lo è per quello che fa e per il modo in cui lo fa. È proprio lui che esercita quella che noi chiamiamo “leadership sostenibile”.»