La valeur de la méthode: du contractant général au leadership durable

L’exercice du leadership dans le rôle de contractant général constitue l’outil essentiel de la gouvernance de Kontractor. Dans notre vision, le leadership représente un levier fondamental pour atteindre la durabilité du projet : comprendre les attentes du maître d’ouvrage, favoriser le travail d’équipe, définir des objectifs communs et partagés, garantir la qualité dans la gestion des relations, valoriser chaque ressource et être à l’écoute des besoins de chacun, selon les principes de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

Cette approche, nous l’avons appelée Leadership Durable.

La figure clé de Kontractor est le chef de projet. Il l’est par ce qu’il fait et par la manière dont il le fait. Il est responsable de chaque phase de construction, y compris des démarches administratives, et il identifie les professionnels, les collaborateurs et les fournisseurs disposant des compétences les plus adaptées à la réalisation de chaque projet, dans le respect des délais prévus et des meilleurs standards de qualité du marché.

En assumant la mission d’interpréter et de donner forme à l’intention de conception du concepteur et du client, notre Project Manager propose les meilleures solutions techniques pour valoriser l’identité durable du projet.
C’est ainsi que Leadership, Gouvernance et Méthode de travail convergent vers l’optimisation de l’ensemble du processus et du résultat final, en garantissant, dans les délais prévus, un service clé en main.

«La figure clé de Kontractor est le chef de projet. Il l’est par ce qu’il fait et par la manière dont il le fait. C’est précisément lui qui incarne ce que nous appelons la “leadership durable”.»